Madurez
Relevamos usos actuales, capacidades, información disponible y condiciones para incorporar IA.
Inteligencia artificial
Business Focus / Hub de Negocios
Acompañamos a líderes y equipos a decidir dónde incorporar inteligencia artificial, implementar soluciones y desarrollar las capacidades necesarias para sostener su uso con criterio y responsabilidad.
Diagnóstico
Antes de definir una herramienta, observamos la situación, las capacidades disponibles y los desafíos que la organización necesita abordar.
Relevamos usos actuales, capacidades, información disponible y condiciones para incorporar IA.
Identificamos oportunidades y las evaluamos según valor para el negocio, viabilidad y riesgo.
Acordamos decisiones, responsables y una secuencia posible para aprender y avanzar.
Después del diagnóstico

Diseñamos herramientas que reúnen información, responsables y tareas alrededor de un proceso concreto. Partimos de cómo trabaja el equipo para construir una solución que facilite el seguimiento y la toma de decisiones.
Desafío que aborda
Cuando la información está dispersa y el seguimiento depende de tareas manuales, una aplicación puede ofrecer una referencia compartida para coordinar el trabajo.
Condiciones
Incluye hosting estándar por 12 meses. El mantenimiento trimestral para correctivos y ajustes menores es opcional. Los consumos de modelos, APIs, licencias y suscripciones se cotizan aparte.
Diseñamos agentes que consultan información, preparan documentos, coordinan tareas y ejecutan acciones en las herramientas del negocio. Definimos integraciones, permisos y puntos de aprobación para que su trabajo sea trazable y supervisable.
Desafío que aborda
Pueden asistir tareas delimitadas que requieren contexto y continuidad, sin sustituir la responsabilidad ni las decisiones sensibles de las personas.
Condiciones
No incluye hardware, tokens, APIs, licencias ni infraestructura paga. El alcance y el período de acompañamiento se definen en cada propuesta.
03 · Capacidad organizacional
Incorporar IA modifica tareas, roles y expectativas. Acompañamos a líderes y equipos a conversar sobre esos cambios, construir criterios compartidos y desarrollar nuevas capacidades. Articulamos estrategia, aprendizaje y seguimiento para que la adopción pueda sostenerse en la cultura de la organización.
Que la IA deje de depender de unos pocos y se convierta en una capacidad de toda la organización.
Aprendizaje y responsabilidad.
Conversaciones y criterios compartidos.
Nuevas formas de coordinar el trabajo.
Herramientas, permisos y seguimiento.
El assessment independiente se computa como primera etapa del Programa Integral si el proceso continúa. Los desarrollos técnicos y consumos de terceros se definen por separado según alcance.
Próximo paso
Otras prácticas